물론 광주시민과 지역경제계 그리고 정치권은 우선협상권을 부여해 지역환원을 해야 한다는 입장이다.
금융위원회 공적자금관리위원회가 26일 의결한 ‘우리금융지주 민영화 추진 방안’에 따르면 우리금융지주를 인적분할해 광주은행지주를 설립하고 광주은행과 합병한 뒤 예금보험공사가 광주은행 지분 56.97% 전체를 매각하기로 했다. 예보는 다음달 15일 지방은행 계열 매각공고를 낼 예정이다.
광주은행 매각 절차는 매각 공고 이후 예비입찰제안서 접수, 인수 후보자 선정, 예비 실사, 최종입찰제안서 접수, 우선협상대상자 선정, 확인실사 및 협상 진행, 계약 체결, 금융위 인가 등으로 진행된다. 이에 따라 그동안 지역자본에 의한 광주은행 인수를 줄곧 주장해 온 광주상공회의소 등 지역경제계는 향후 매각과정에 촉각을 곤두세우며 지역에 우선협상권을 줘야 한다고 목소리를 높이고 있다.
지난 2010년 지역 10여개 기업으로 ‘광주은행출자자 협의회’를 구성한 광주상의는 협의회를 재가동하며 내부적으로 인수자금 확보를 위한 출연금 모금과 입찰제안서 등 사전 준비에 착수했다. 그러나 정부가 ▲빠른 민영화 ▲공적자금 회수 극대화 ▲금융산업 발전 등 민영화 3대 원칙을 강조함에 따라 단순히 시장경쟁에만 맡길 경우 인수비용이 크게 비싸질 것을 우려하고 있다.
금융권 안팎에서는 광주은행의 자본은 1조4000여억원으로 장부상 가치와 수익 가치, 시장 가치 등을 감안할 때 예금보험공사가 소유한 지분 57%을 계산하면 인수가격은 1조∼1조2000억원으로 추정하고 있다.
문제는 지역 경제계가 광주은행의 지역환원을 강력하게 원하지만 상대적으로 자본력이 열악하다는 점이다.
어쨌거나 광주은행을 단순히 공적자금 회수 극대화란 시장논리를 적용하면 안된다.
가장 많은 금액을 적어낸 쪽을 우선 협상 대상자로 선정해 매각을 결정하게 된다면 지역민과 상공인을 중심으로 인수자금을 마련해야 하는 지역의 입장에선 다른 금융기관보다 더 높은 낙찰가를 써내기 어려워 지역 환원이 불가능 할 것이 불을 보듯 뻔하다.
당장 광주은행이 타은행에 인수된다면 지역경제의 선순환 구조를 가로막고, 지역자본의 역외 유출을 고착화시킬 뿐만 아니라 지역 대학생들의 고용창출도 줄어들 것이란 논리다.
광주은행은 공적자금 투입 이후 지역민들의 자구 노력과 애정을 통해 전국 지방은행 가운데 네번째로 큰 우량은행으로 급성장했다. 정부는 이같은 지역민들의 피와 땀을 간과하거나 가벼이 여겨서는 안된다. 지역환원을 위해 우선협상권과 가산점 부여가 마땅하다.
